中國運載火箭技術研究院知識社區(qū)（二期）

日前，睿思鳴與中國運載火箭技術研究院正式簽約，進行知識社區(qū)二期開發。

中國運載火箭技術研究院（以下(xià)簡稱“航天一院”）是知識密集型的(de)研究單位，知識是航天一院的(de)立足之本，是航天一院最寶貴的(de)資源。如何充分(fēn)利用(yòng)以往的(de)知識和(hé)經驗輔助專業技術體系建設、促進新型号研制和(hé)新領域探索，推動原始創新和(hé)系統集成創新，優化(huà)經營管理(lǐ)模式，已成爲影(yǐng)響研究院持續健康發展的(de)重大(dà)問題。

中國運載火箭技術研究院知識社區(qū)一期已經完成知識社區(qū)的(de)初步建設，目前正在向全院範圍推廣。在一期工作中，結合一院知識資源的(de)特點和(hé)院知識管理(lǐ)辦法的(de)要求，開發了(le)知識共享，用(yòng)戶關注，經驗、心得(de)話(huà)題交流討(tǎo)論等功能。

本項目的(de)需求如下(xià)：

1.實現系統的(de)知識資産量化(huà)管理(lǐ)

●  實現個(gè)人(rén)知識資源積分(fēn)可(kě)度量

個(gè)人(rén)知識資源積分(fēn)，是指個(gè)人(rén)通(tōng)過在知識社區(qū)中共享知識、參與互動、解答(dá)問題、參與評論評價等活動而獲取的(de)積分(fēn)，通(tōng)過調研和(hé)綜合評估，建立知識積分(fēn)标準體系，完成個(gè)人(rén)知識資源積分(fēn)的(de)統計和(hé)現實。

●  實現組織知識資源積分(fēn)可(kě)度量和(hé)對(duì)比

組織知識資源積分(fēn)是組織下(xià)所有用(yòng)戶個(gè)人(rén)積分(fēn)的(de)綜合，組織的(de)大(dà)小可(kě)以是班組級，也(yě)可(kě)以是科室級或部門級，同時(shí)提供組織之間積分(fēn)對(duì)比分(fēn)析，有效促進組織之間知識共享和(hé)利用(yòng)的(de)競争。

●  實現系統月(yuè)活躍度30%以上

系統活躍程度，表明(míng)一段時(shí)間内，系統登錄（使用(yòng)）用(yòng)戶與系統注冊用(yòng)戶之間的(de)比率關系，系統活躍程度體現了(le)系統的(de)黏度和(hé)對(duì)用(yòng)戶的(de)重要程度，通(tōng)過二期的(de)應用(yòng)和(hé)功能升級，可(kě)以提升系統的(de)活躍度，使其月(yuè)活躍度達到30%以上。

●  累積專家數量100名以上

通(tōng)過二期的(de)推廣，希望可(kě)以将專家的(de)數量提升到100名，滿足用(yòng)戶在線提問的(de)需求。

2.信息系統支持7*24小時(shí)不間斷運行，500人(rén)同時(shí)在線的(de)情況下(xià)，常規操作響應時(shí)間不超過500ms，檢索響應的(de)系統時(shí)間不超過100ms。

3.整體系統提供開放接口，要求系統本身具有強大(dà)的(de)擴展能力，并具備與其它應用(yòng)系統在表現層、邏輯層或數據層上的(de)集成能力。

4.系統必須具備高(gāo)穩定性，要有高(gāo)可(kě)靠性硬件部署案例和(hé)高(gāo)穩定性要求的(de)部署。

睿思鳴緻力于知識管理(lǐ)系列産品的(de)研發、應用(yòng)與推廣，秉承“客戶的(de)成功就是我們的(de)價值”這(zhè)一核心服務理(lǐ)念，堅持“細節決定成敗，态度決定一切”的(de)做(zuò)事風格，開拓進取，不斷突破，誓做(zuò)内容管理(lǐ)行業旗手和(hé)領跑者。